Управление многоквартирным домом. Введение. Обучающий материал для жителей домов, советов МКД на базе вопросов заданных на портале ДОМСКАНЕР.РФ. — презентация

Презентация была опубликована 5 лет назад пользователемЛеонид Гринченко

Похожие презентации

Презентация на тему: » Управление многоквартирным домом. Введение. Обучающий материал для жителей домов, советов МКД на базе вопросов заданных на портале ДОМСКАНЕР.РФ.» — Транскрипт:

1 Управление многоквартирным домом. Введение. Обучающий материал для жителей домов, советов МКД на базе вопросов заданных на портале ДОМСКАНЕР.РФ

2 Содержание Благодаря этому обучающему курсу вы сможете узнать основные базовые аспекты управления домом. И получить ответы на такие вопросы: -За что мы платим? -Как сделать ремонт в подъезде, дет.площадку? -Можно ли не платить за квартиру? (с реальными примерами из практики) -Как сменить управляющую компанию (ТСЖ)? -Как не стать обманутым жителем с новой системой капитального ремонта? -Где именно и как воруют в ЖКХ? Мы убрали много терминов и сделали методичку простой и доступной для массового изучения.

3 ВАЖНО! Вы можете иметь свое собственное мнение и представление о том как должна работать сфера ЖКХ, можете соглашаться или не соглашаться с существующим порядком работы (и законодательством) Мы лишь расскажем Вам как сейчас это все работает и как вы можете эффективно управлять своим домом. Управлять, соглашаться или нет – решать вам. Программа разработана на основе практического опыта обучения председателей домов в г. Красноярске, а также вопросов и ответов жителей в соответствии с законодательством по состоянию на октябрь 2015 г.

4 Варианты управления домом 1) ТСЖ – товарищество собственников жилья (собственники выбирают из своего числа председателя и правление, они занимаются управлением домом) 2) УК – управляющая компания (собственники нанимают какую-либо компанию для выполнения услуг и работ по содержанию их дома) 3) Непосредственное управление (возможно, если в доме менее 16 квартир) Можно создать ТСЖ и ему уже нанять УК для содержания дома.

5 Кто принимает решения в доме Подсказка: всегда при вопросах управления своим многоквартирным домом представляйте себе обычный дом (дачу) за городом, где все решения принимает семейный совет и он же несет все расходы на содержание этого дома (дачи). В многоквартирном доме все абсолютно также, только вместо семейного совета – все жители всех квартир в доме (собственники). Правом голоса обладают не прописанные, а имеющие свидетельство о праве собственности (голосуют м 2). Общее собрание собственников принимает решения.

6 Зачем нужен совет дома Совет дома – круг инициативных жителей, которые, как правило, являются инициаторами собраний, взаимодействуют с УК и берут на себя планирование и очередность расходов дома (ремонты, благоустройство, озеленение), контроль за выполнением работ. Совет дома является вспомогательным органом и не имеет дополнительных прав (если иное не решено всеми жителями) по сравнению с обычными жильцами. Работа совета (председателя) дома может оплачиваться, но на это нужно решение жителей (общего собрания). Вознаграждение может быть любое.

7 За что мы платим ЖКУ Наш ежемесячный платеж делится на 3 части: 1) Содержание и ремонт (оплачивается с площади квартиры) – эти деньги тратит УК 2) Коммунальные платежи (вода, отопление, канализация) – эти деньги уходят в Водоканал, энергетикам. 3) Капитальный ремонт (о нем позднее отдельно). Далее рассмотрим подробнее «Содержание и ремонт», из чего состоит этот платеж и как его можно менять.

8 Структура «Содержание и ремонт» Данный платеж является договорным. Т.е. жители и УК могут его изменять по договоренности. В среднем платеж составляет рублей с м 2 площади и зависит от дома. Он включает (цифры примерные и могут отличаться): — вывоз мусора (2-3 рубля) — уборку подъезда и подметание двора (2+2 рубля) — осмотры и подготовку инженерных сетей (5 рублей) — обслуживание лифтов (5-7 рублей) — накопление на последующие ремонты (3-5 рублей) — оплата услуг самой УК (4-7 рублей) — иные расходы

9 Накопления на последующие ремонты На прошлом слайде мы специально выделили эту строку. Умножьте платеж на площадь дома и вы получите сумму, которую ежемесячно копите домом для ремонта в подъездах, установке детской площадки и любых других работ. Типичная 5-ти этажка площадью 4000 м 2*5= руб/мес Сколько накопили – столько можете потратить. УК не спонсирует дома и не обязана делать ремонтов на суммы выше, чем собрано средств с жителей. Вы знаете сколько сейчас денег накоплено на вашем доме? Обязательно узнайте в своей УК!

10 Какие доходы получает дом Может ли дом приносить доход? Да! Что приносит доход? — размещение любой рекламы на фасаде — размещение кондиционеров на фасаде — размещение оборудования провайдеров на чердаке и в подъездах — размещение доски объявлений в лифте — размещение павильона во дворе — сдача в аренду помещений дома (подвала, общих помещений) В России есть дома, которые за счет сдачи в аренду подвалов, размещения рекламы на фасадах собирают денег больше, чем тратят ежемесячно на содержание. Жители таких домов не платят за ЖКУ.

11 Как узнать сколько тратит ваш дом Вы можете и должны узнать сколько тратит и зарабатывает ежемесячно ваш дом в своей УК по письменному заявлению. (ответ дадут через 30 дней) Решением собрания жителей вы можете установить тарифы на использование общего имущества для повышения доходов дома, а также выбрать, например, другую фирму по вывозу мусора, которая готова делать это дешевле. Тем самым вы снизите тариф за ЖКУ в своем доме, как это сделали активные жители других домов.

12 Анонс В следующих частях нашей обучающей программы вы узнаете: 1)Как не стать обманутым с новой системой капитального ремонта 2) На чем чаще всего воруют в ЖКХ Мы рады любому распространению этой методички среди собственников многоквартирных домов. Скачать ее можно на сайте дом сканер.рф

Способы управления многоквартирным домом. В соответствии с Жилищным кодексом РФ (статья 161) собственники жилья должны выбрать способ управления своим. — презентация

Презентация была опубликована 7 лет назад пользователемimr.uplanet.ru

Похожие презентации

Презентация на тему: » Способы управления многоквартирным домом. В соответствии с Жилищным кодексом РФ (статья 161) собственники жилья должны выбрать способ управления своим.» — Транскрипт:

1 Способы управления многоквартирным домом

2 В соответствии с Жилищным кодексом РФ (статья 161) собственники жилья должны выбрать способ управления своим домом: непосредственное управление собственника ми помещений; управление товариществом собственников жилья (или жилищным кооперативом); управление управляющей организацией.

3 Способ 1. Непосредственное управление собственниками помещений При данном способе управления каждым собственником помещения в доме от своего имени заключаются договора со сторонними организациями, предоставляющими жилищные и коммунальные услуги: холодное и горячее водоснабжение, водоотведение, электроснабжение, газоснабжение, отопление. Договоры оказания услуг по содержанию и выполнению работ по ремонту общего имущества в многоквартирном доме заключаются со всеми или с большинством собственников помещений.

4 Рис. Механизм непосредственного управления собственниками жилья

5 Организационная сложность в реализации данного способа заключается в том, что при составлении договора с предприятием- подрядчиком необходимо следить за тем, чтобы собственники, указанные в договоре, впоследствии его все подписали. Договор, в котором будут указаны собственники (как одна из сторон), неподписанный хотя бы одним из них, будет считаться недействительным. Для устранения вышеуказанной проблемы ЖК РФ предлагает собственникам возможность на общем собрании избрать доверенное лицо, который будет заключать договора с поставщиками коммунальных услуг и подрядчиками.

6 Рис. 2. Механизм непосредственного управления собственниками многоквартирным домом через доверенное лицо Рис. 2. Механизм непосредственного управления собственниками многоквартирным домом через доверенное лицо

7 Организационные факторы, влияющие на качество ЖКУ при данном способе управления, представлены в таблице 1 Внутренние сильные стороны Внутренние слабые стороны прямые договоры между организациями- поставщиками коммунальных услуг и собственниками; персональная ответственность каждого собственника перед поставщиками коммунальных услуг. организационная сложность управления при большом количестве собственников; отсутствие оперативности в принятии решений; невозможность получения кредита; прямая зависимость от конфликтов внутри дома (среди собственников); нет механизма накопления средств на проведение капитального ремонта; отсутствие лица, защищающего без специальных полномочий права и интересы собственников.

8 Внешние возможности Внешние угрозы осуществление управления домом через доверенное лицо; непосредственный контроль собственником жилья качества ЖКУ на основании подписанного договора с поставщиком услуг и нормативных актов отказ организаций-поставщиков коммунальных услуг в заключении договоров поставки из-за отсутствия методологии заключения с собственниками прямых догово ров (особенно в части холодного и горячего водоснабжения, водоотведения, отопления); отсутствие средств на проведение капитального ремонта.

9 Способ 2. Создание товарищества собственников жилья Рис.3 Управление домом при создании ТСЖ

10 Таблица 2. Анализ управления товариществом собственников жилья Внутренние сильные стороны Внутренние слабые стороны оперативность в принятии решений; возможность регулирования кадровой политики (в отношении нанимаемых работников); внутренний контроль финансово- хозяйственной деятельности; все собираемые средства расходуются непосредс твенно на конкретный дом; возможность выбора подрядчиков. недостаточность средств ТСЖ для осуществления эффективной деятельности; плохая платежная дисциплина у собственников; собственники несут дополнительные расходы из-за неплательщиков; плохое техническое состояние значительной доли многоквартирных домов; отсутствие документации на дом, неисправность или отсутствие приборов учета; неправильные технические и проектные решения; отсутствие необходимых знаний в области управления у председателя правления и членов правления; общая пассивность и равнодушие граждан; сочетание в одном доме людей с разным уровнем доход а и различных групп потребителей; прямая зависимость от конфликтов внутри дома (среди собственников); практически всегда присутствие в доме группы оппозиционно настроенных (по отношению к ТСЖ) собственников.

11 Внешние возможности Внешние угрозы расширение имущественного комплек са путем вовлечения (приема) в ТСЖ собственников из соседних мн огоквартирных домов; получение кредита; получение бюджетных средств на капитальный ремонт дома; отсутствие четкого механизма регистрации общего имущества; несовершенство судебной практики по вопросам, касающимся деятельности ТСЖ; отсутствие необходимой нормативно- технической и методической литературы; нет должного содействия ТСЖ со стороны органов местного самоуправления. не отрегулированы налоговые взаимоотношения; несвоевременность возмещения товариществу бюджетных средств на компенсацию льгот;

12 Внешние возможности Внешние угрозы оказание собственникам помещений в доме дополнительных услуг (при условии хорошо организованного своего эксплуатационного участка); совместно с другими ТСЖ создание объединения (с правами юридического лица) для более эффективного решения задач управления, содержания, эксплуатации и ремонта общего имущества отказ собственников нежилых помещений в доме от участия в расходах по содержанию и ремонту об щего имущества в доме; отсутствие реальных схем взаимного кред итования капитального ремонта домов; отсутствие насыщенного рынка профессио нальных управляющих многоквартирными домами, рабочих по комплексному ремон ту и обслуживанию дома и сетей; деятельность информационно- методических центров, оказывающих конс алтинговые услуги ТСЖ и населению, зачастую носит противоречивый характер.

13 Способ 3. Управление домом управляющей организацией Рис. 4. Управление домом при выборе управляющей компании.

14 Таблица 3. Анализ управления домом управляющей организацией Внутренние сильные стороны Внутренние слабые стороны профессиональный кадровый состав; наличие материальной базы (производственные фонды, станки, инструмент, техника и т.п.); большой уставной капитал — гарантия ответственности перед собственниками; независимость от внутренних (между собственниками) конфликтов в доме; незаинтересованность в проведении оргтехмероприятий, направленных на снижение для населения уровня оплаты за жил ое помещение и коммунальн. услуги; отсутствие внутренней системы управления качеством услуг (общая тенденция); отсутствие целей и планов развития управляющих организаций (общая тенденция).

15 Внешние возможности Внешние угрозы получение кредита; получение бюджетных средств; оказание собственникам дополнительных услуг. нерегулируемая возможность (право) у собственников изменения способа управлен ия своим домом; «погоня» за долей рынка может привести к общему с нижению качества услуг.

16 Плюсы решения в пользу управляющей организации в том, что собственникам самим ничего не надо делать, только заключить договор с управляющей организацией (на срок от одного до 5 лет), все остальное она сделает сама. Минусы же в том, что если собственникам что-то не понравится в работе управляющей организации, то разорвать договорные отношения с ней до окончания срока договора трудно. Фактически придется выполнять все поставленные условия вплоть до истечения договора.

17 Выбор в пользу того или иного способа управления зависит от таких факторов как количество квартир в доме, инициативность и активность собственников жилья в решении вопросов содержания дома, состояние жилищного фонда, тарифы на услуги управляющих компаний, платежеспособность собственников и другие.

Презентация Управление многоквартирным домом: правовое регулирование

Описание презентации по отдельным слайдам:

«Управление многоквартирным домом: правовое регулирование»

МАОУ Востряковская СОШ №3 с УИОП Учитель истории и обществознания: Белоусова Мария Петровна

Статья 161. Выбор способа управления многоквартирным домом. Общие требования к деятельности по управлению многоквартирным домом 1. Управление многоквартирным домом должно обеспечивать благоприятные и безопасные условия проживания граждан, надлежащее содержание общего имущества в многоквартирном доме, решение вопросов пользования указанным имуществом, а также предоставление коммунальных услуг гражданам, проживающим в таком доме. Правительство Российской Федерации устанавливает стандарты и правила деятельности по управлению многоквартирными домами. 1.1. Надлежащее содержание общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме должно осуществляться в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации, в том числе в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения, о техническом регулировании, пожарной безопасности, защите прав потребителей, и должно обеспечивать: 1) соблюдение требований к надежности и безопасности многоквартирного дома; 2) безопасность жизни и здоровья граждан, имущества физических лиц, имущества юридических лиц, государственного и муниципального имущества; 3) доступность пользования помещениями и иным имуществом, входящим в состав общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме; 4) соблюдение прав и законных интересов собственников помещений в многоквартирном доме, а также иных лиц; 5) постоянную готовность инженерных коммуникаций, приборов учета и другого оборудования, входящих в состав общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме, к осуществлению поставок ресурсов, необходимых для предоставления коммунальных услуг гражданам, проживающим в многоквартирном доме, в соответствии с правилами предоставления, приостановки и ограничения предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домах, установленными Правительством Российской Федерации. 1.2. Состав минимального перечня необходимых для обеспечения надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме услуг и работ, порядок их оказания и выполнения устанавливаются Правительством Российской Федерации. 2. Собственники помещений в многоквартирном доме обязаны выбрать один из способов управления многоквартирным домом: 1) непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме, количество квартир в котором составляет не более чем шестнадцать; 2) управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом; 3) управление управляющей организацией.

Управление многоквартирным домом: Непосредственное управление собственниками помещений 2. Управление товариществом собственников жилья( ТСЖ) 3.Управление ЖК и ЖСК 4. Управление управляющей организацией

Статья 164. Непосредственное управление многоквартирным домом собственниками помещений в таком доме 1. При непосредственном управлении многоквартирным домом собственниками помещений в таком доме договоры оказания услуг по содержанию и (или) выполнению работ по ремонту общего имущества в таком доме с лицами, осуществляющими соответствующие виды деятельности, собственники помещений в таком доме заключают на основании решений общего собрания указанных собственников. При этом все или большинство собственников помещений в таком доме выступают в качестве одной стороны заключаемых договоров. 2. Договоры горячего водоснабжения, холодного водоснабжения, водоотведения, электроснабжения, газоснабжения (в том числе поставки бытового газа в баллонах), отопления (теплоснабжения, в том числе поставки твердого топлива при наличии печного отопления) заключаются каждым собственником помещения, осуществляющим непосредственное управление многоквартирным домом, от своего имени. 2.1. Договоры, заключенные, в том числе в электронной форме с использованием системы, собственниками помещений в многоквартирном доме, осуществляющими непосредственное управление таким домом, в случаях, предусмотренных настоящей статьей, должны быть размещены указанными собственниками в системе в порядке, установленном федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере информационных технологий, совместно с федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере жилищно-коммунального хозяйства. 3. На основании решения общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме, осуществляющих непосредственное управление таким домом, от имени собственников помещений в таком доме в отношениях с третьими лицами вправе действовать один из собственников помещений в таком доме или иное лицо, имеющее полномочие, удостоверенное доверенностью, выданной в письменной форме ему всеми или большинством собственников помещений в таком доме.

ТСЖ (Товарищество Собственников жилья) Това́рищество со́бственников жилья́ (ТСЖ) — юридическое лицо, некоммерческая организация, созданная на основе объединения собственников помещений многоквартирного дома или собственников соседних участков с жилыми строениями (домами) для совместного управления теми помещениями этого дома и землями, которые находятся в совместном владении и пользовании, а также для ведения хозяйственной деятельности в таком доме и на земле, находящейся в совместном владении, в форме эксплуатации общего имущества, строительства дополнительных помещений и объектов общего имущества, а также сдачи в аренду, внаём части общего имущества в многоквартирном доме или общего земельного участка.